10 soalan perbincangan Modul 8

1. Berdasarkan Corruption Equation (Kuasa + Peluang - Integriti = Rasuah), bagaimana anda boleh menerapkan kawalan dalaman untuk mengurangkan peluang berlakunya rasuah di organisasi anda?
2. Dengan menggunakan teori Fraud Triangle oleh Donald R. Cressey, bagaimana faktor tekanan kewangan dapat dikesan awal untuk mengelakkan amalan rasuah dalam kalangan pekerja?
3. Bagaimanakah sistem pengasingan tugas boleh diaplikasikan dalam prosedur syarikat untuk mengurangkan peluang rasuah?
4. Huraikan bagaimana rasionalisasi seperti "jika saya tidak ambil, orang lain akan ambil" boleh diatasi melalui pendekatan pendidikan dan kesedaran di tempat kerja.
5. Berikan contoh tindakan yang boleh diambil oleh organisasi untuk mengurangkan kos tambahan 10% kepada perniagaan akibat amalan rasuah.
6. Jelaskan bagaimana langkah penguatkuasaan undang-undang, seperti di bawah Seksyen 17A Akta SPRM 2009, boleh diaplikasikan untuk meningkatkan kecekapan organisasi.
7. Berdasarkan kesan rasuah kepada individu seperti yang dinyatakan dalam dokumen, bagaimana latihan integriti dapat membantu pekerja memahami akibat peribadi daripada penglibatan dalam rasuah?
8. Gunakan maklumat daripada statistik tangkapan SPRM (2015-2019) untuk mencadangkan langkah-langkah yang boleh diambil untuk meningkatkan keberkesanan pencegahan rasuah di Malaysia.
9. Bagaimanakah pendidikan kesedaran mengenai simptom rasuah, seperti perubahan gaya hidup mewah secara tiba-tiba, boleh diaplikasikan untuk mengenal pasti potensi pelaku di tempat kerja?
10. Berdasarkan kes-kes rasuah global yang melibatkan syarikat besar seperti Rolls-Royce dan Siemens, cadangkan strategi pencegahan yang boleh diaplikasikan di syarikat multinasional.